นิยามวรรคร่มชูชีพทองคำ - ตัวอย่างการชำระเงิน

บริษัท มักจะสำรองไว้สำหรับผู้บริหารที่อยู่ด้านบนของแผนผังองค์กรและสัญญาเหล่านี้สร้างแพ็คเกจค่าตอบแทนที่ได้ตกลงกันไว้ซึ่งพนักงานจะได้รับทันทีเมื่อเลิกจ้าง แพ็คเกจผลประโยชน์มักจะมีรายการข้อกำหนดเฉพาะที่อธิบายถึงสิ่งที่พนักงานที่ถูกยกเลิกจะได้รับ.

ร่มชูชีพทองคำทำงานอย่างไร

เมื่อมีคนเสนอตำแหน่งผู้บริหารใน บริษัท สัญญามักจะรวมถึงประโยคที่ร่มชูชีพสีทอง ข้อนี้ระบุจำนวนเงินค่าชดเชยตัวเลือกหุ้นและโบนัสเงินสดที่เขาหรือเธอจะได้รับ.

สัญญามีภาษาที่ชัดเจนเกี่ยวกับเงื่อนไขภายใต้ร่มชูชีพสีทอง เงื่อนไขสามารถชั่งน้ำหนักได้อย่างมากในความโปรดปรานของพนักงานที่ดูเหมือนว่าการเลิกจ้างอาจเป็นข่าวดี บางส่วนครอบคลุมพนักงานถ้าพวกเขาถูกยกเลิกเนื่องจากการควบรวมกิจการ ร่มชูชีพทองคำเป็นประโยชน์ต่อ บริษัท และบุคคลทั่วไป แต่พวกเขาก็สร้างข้อโต้แย้งขึ้นมาเช่นกัน.

ข้อดีของ Golden Parachutes

โดยการให้ข้อร่มชูชีพสีทอง บริษัท สามารถ:

1. มีเวลาหาผู้บริหารได้ง่ายขึ้น. ร่มชูชีพทองคำเป็นจุดขายหลักในการดึงดูดพนักงานระดับสูงใหม่ โดยทั่วไปแล้วผู้บริหารต้องการมีความปลอดภัยโดยเฉพาะอย่างยิ่งหากพวกเขาต้องการทำงานใน บริษัท ที่มีความเสี่ยงสูงที่จะถูกซื้อโดย บริษัท อื่นหรือหาก บริษัท มีชื่อเสียงด้านการหมุนเวียนในระดับสูงสุด การเสนอร่มชูชีพสีทองช่วยให้ธุรกิจดึงดูดผู้สมัครจำนวนมาก.
2. ให้รางวัลผู้รับความเสี่ยง. ร่มชูชีพสีทองสามารถช่วยลดความเครียดที่ผู้บริหารรู้สึกเกี่ยวกับงานของพวกเขา หลายคนกังวลว่าการทำผิดพลาดหรือไปผิดทางในการตัดสินใจที่สำคัญอาจนำไปสู่การตกงานดังนั้นพวกเขาจึงลังเลที่จะรับความเสี่ยงหรือขัดกับสภาพที่เป็นอยู่ บริษัท ต้องการผู้นำที่เต็มใจรับความเสี่ยงและร่มชูชีพสีทองสามารถเป็นเครื่องมือในการช่วยให้พวกเขาเป็นผู้นำที่มีประสิทธิภาพและตัดสินใจได้อย่างกล้าหาญ.
3. ขจัดความขัดแย้งทางผลประโยชน์ที่ผู้บริหารจะมีระหว่างการควบรวมกิจการ. ในระหว่างการควบรวมกิจการผู้บริหารสามารถล่อลวงให้เลื่อนหรือแม้แต่การก่อวินาศกรรมเพราะพวกเขากลัวที่จะสูญเสียงานของตัวเอง ด้วยประโยคโดดร่มสีทองรับประกันการชดเชยของพวกเขาพวกเขาอาจมีวัตถุประสงค์มากขึ้นเกี่ยวกับการประเมินการควบรวมกิจการ.
4. ลดความน่าจะเป็นของการเข้ายึดครองที่ไม่เป็นมิตร. เมื่อมีร่มชูชีพสีทองเกิดขึ้น บริษัท อื่น ๆ ก็พบว่าการเข้ายึดครองของศัตรูนั้นน่าดึงดูดน้อยกว่าเพราะพวกเขามีส่วนรับผิดชอบต่อแพ็คเกจเลิกจ้างที่มีราคาแพง.
5. อำนวยความสะดวกที่เป็นมิตรมากขึ้น. เมื่อพนักงานถูกไล่ออกพวกเขามักต้องการตอบโต้นายจ้าง พวกเขาอาจขู่ว่าจะฟ้องร้องเปิดเผยเนื้อหาที่ละเอียดอ่อนหรือดำเนินการอย่างรุนแรงยิ่งขึ้น ภายใต้ข้อตกลงร่มชูชีพสีทองพวกเขามักจะมีความสุขมากกว่าที่จะมีส่วนร่วมโดยไม่มีฝ่ายใดรู้สึกตึงเครียด.

การโต้เถียงของ Golden Parachutes

ร่มชูชีพสีทองยังสร้างข้อโต้แย้งเพราะ:

1. ต้นทุน บริษัท เงิน. ร่มชูชีพทองคำแน่นอนว่า บริษัท ต้องจ่ายเงินจำนวนมากแม้กระทั่งเมื่อมีการเลิกจ้างพนักงานด้วยสาเหตุที่ดี การสิ้นสุดคือความเสี่ยงในทุกตำแหน่ง นักวิจารณ์รู้สึกว่าหากพนักงานไม่ทำงานได้ดีพวกเขาไม่ควรได้รับเงินหลายล้านดอลลาร์เมื่อพวกเขาต้องถูกแทนที่.
2. ยับยั้งการสร้างแรงจูงใจ. หากผู้บริหารเชื่อว่าพวกเขาจะรวยขึ้นด้วยแพ็คเกจเงินชดเชยพวกเขาอาจมีแรงจูงใจเล็กน้อยที่จะทำงานที่ดี ผู้บริหารที่ไม่ต้องกังวลกับประสิทธิภาพและการประเมินผลอาจมีจรรยาบรรณในการทำงานที่ต่ำกว่า มาตราร่มชูชีพสีทองที่ออกแบบอย่างดีสามารถ จำกัด บทบัญญัติที่ บริษัท จะต้องจ่ายออกไป.
3. สร้างความไม่พอใจกับพนักงานคนอื่น. โดยทั่วไปแล้วผู้บริหารระดับสูงเท่านั้นที่จะได้รับข้อตกลงร่มชูชีพสีทอง พนักงานเหล่านี้ได้รับการชดเชยอย่างดีและอาจสร้างกองทุนฉุกเฉินที่สำคัญได้อย่างง่ายดาย พนักงานที่ทำเงินน้อยไม่จำเป็นต้องได้รับความช่วยเหลือใด ๆ หากถูกยกเลิกดังนั้นความรู้สึกเกลียดชังและความขุ่นเคืองสามารถก่อตัวได้โดยเฉพาะอย่างยิ่งภายใต้การคุกคามของการควบรวมกิจการ.
4. เปิดเผยข้อเท็จจริงที่ว่าผู้บริหารอาจไม่เป็นวัตถุประสงค์ในกรณีที่มีการเทคโอเวอร์. ในระหว่างการควบรวมกิจการหรือข้อตกลงอื่น ๆ ที่อาจส่งผลกระทบต่ออนาคตของ บริษัท ผู้บริหารมีหน้าที่สาบานที่จะดูแลผลประโยชน์ที่ดีที่สุดของ บริษัท นักวิจารณ์ยืนยันว่าพวกเขาไม่จำเป็นต้องมีร่มชูชีพสีทองเพื่อคงไว้ซึ่งวัตถุประสงค์ในระหว่างกระบวนการนี้.
5. อาจไม่ทำให้หมดกำลังใจการครอบครองกิจการที่ไม่เป็นมิตร. ร่มชูชีพทองคำคิดเป็นค่าใช้จ่ายเล็กน้อยในการควบรวมกิจการ ในรูปแบบของสิ่งต่าง ๆ พวกเขาไม่ได้เป็นปัจจัยยับยั้งที่สำคัญเมื่อมันมาถึงการป้องกันการครอบครองศัตรู.

ตัวอย่างคลาสสิกของ Golden Parachutes

มีหลายกรณีที่มีชื่อเสียงเกี่ยวกับการใช้ร่มชูชีพสีทอง มีหลายกรณีที่เกิดความไม่พอใจต่อนักลงทุนประชาชนทั่วไปและในบางกรณีการบังคับใช้กฎหมาย บางกรณีที่น่าสังเกตมากที่สุด ได้แก่ :

โทนี่เฮย์เวิร์ดแห่งปิโตรเลียมของอังกฤษ

โทนี่เฮย์เวิร์ดเป็นซีอีโอของ British Petroleum (BP) ระหว่างการรั่วไหลของน้ำมันที่น่าอับอายที่สุดในประวัติศาสตร์ ต่อมาเขาถูกไล่ออกเพราะความเป็นผู้นำที่ไม่ดี แต่เขาก็เหลือเงินชดเชยมากกว่า 1 ล้านเหรียญสหรัฐ (จำนวนเท่ากันในหนึ่งปี) และเงินบำนาญใกล้ถึง 12 ล้านเหรียญ ข้อตกลงนี้สร้างหัวข้อเช่น "ผลตอบแทน $ 12M สำหรับ Captain Clueless"

ผู้บริหาร Enron

Kenneth Lay เป็นซีอีโอของ Enron ก่อนที่ บริษัท จะกลายเป็นชื่อครัวเรือนตามข้อกล่าวหาการทุจริตการเบิกความเท็จและการบัญชีที่น่าสงสัย เลย์มีข้อความในร่มชูชีพสีทองที่ให้สิทธิ์เขามากกว่า $ 25 ล้าน อย่างไรก็ตามไม่เหมือนกับเพื่อนร่วมงานของเขาเขาอยู่กับ บริษัท จนถึงที่สุด เขาถูกฟ้องร้องและถูกจำคุก 45 ปี เขาเสียชีวิตด้วยอาการหัวใจวายก่อนที่เขาจะหมดแรง ผู้บริหาร Enron อื่น ๆ อีกหลายคนถูกจองจำ แต่ยืนออกจากคุกด้วยเงินหลายล้านดอลลาร์เนื่องจากมีร่มชูชีพสีทองที่พวกเขามี ในขณะเดียวกันพนักงานนักลงทุนและลูกค้าของ Enron ถูกปล่อยให้สิ้นเนื้อประดาตัว.

พี่น้องเลห์แมน

Lehman Brothers เป็น บริษัท ที่ล้มละลายในปี 2551 พวกเขาจ่ายเงินหลายล้านดอลลาร์ให้แก่ผู้บริหารที่ถูกไล่ออกในเวลาเดียวกันพวกเขาขอร้องเงินช่วยเหลือจากรัฐบาลกลาง พวกเขาเป็นเพียง บริษัท เดียวที่รับผิดชอบในการมอบอำนาจให้เงินช่วยเหลือจำนวน $ 700 พันล้านเหรียญสหรัฐในขณะที่ให้ร่มชูชีพทองคำที่ร่ำรวยสำหรับผู้นำในอดีตของพวกเขา.

Carly Fiorina จาก Hewlett Packard

Carly Fiorina เป็น CEO และประธานของ Hewlett Packard เธอถูกไล่ออกเนื่องจากปัญหาที่เกี่ยวข้องกับประสิทธิภาพในปี 2548 แต่ได้รับเงิน 45 ล้านดอลลาร์รวมทั้งเงินชดเชย 21 ล้านดอลลาร์ กระแทกแดกดันเธอก็กลายเป็นที่ปรึกษาทางเศรษฐกิจของจอห์นแม็คเคนซึ่งยืนกรานที่จะยุติการใช้ร่มชูชีพทองคำโดยค่าใช้จ่ายของนักลงทุนและผู้เสียภาษี.

คำสุดท้าย

ในมือข้างหนึ่งร่มชูชีพสีทองช่วยให้ บริษัท ดึงดูดผู้บริหารที่มีความสามารถที่ดีที่สุด ในทางกลับกันผู้บริหารเหล่านั้นอาจไม่ได้รับแรงจูงใจที่จะทำงานของพวกเขาเพราะพวกเขายืนหยัดที่จะทำมากหรือมากกว่าผ่านแพคเกจค่าชดเชยต่าง ๆ ของพวกเขามากกว่าโดยการทำงาน นอกจากนี้ร่มชูชีพสีทองอาจกีดกันการควบรวมกิจการซึ่งมักจะเป็นประโยชน์ต่อนักลงทุน แต่เนื่องจากร่มชูชีพสีทองช่วยให้ผู้บริหารยังคงเป้าหมายพวกเขาอาจอำนวยความสะดวกในการควบรวมกิจการในเวลาเดียวกัน.

ร่มชูชีพสีทองมีอยู่เพื่อทำให้สิ่งต่าง ๆ ดีขึ้นสำหรับผู้จัดการ พวกเขาให้ประโยชน์เพียงพอสำหรับนักลงทุนในการพิจารณา แต่ในที่สุดพวกเขามีแนวโน้มที่จะเป็นหนี้สิน การมีร่มชูชีพสีทองเป็นหลักฐานว่ามีอคติในการจัดการที่แข็งแกร่ง กล่าวอีกนัยหนึ่งผู้บริหารมักให้ความสำคัญกับการใช้ประโยชน์จากความมั่งคั่งและความสำเร็จของตนเองมากกว่าการส่งเสริมความสำเร็จของ บริษัท หรือความมั่งคั่งของผู้ถือหุ้น.

คุณรู้สึกอย่างไรเกี่ยวกับการจ่ายเงินที่ผู้บริหารได้รับเมื่อพวกเขาออกไป?