วิธียิงพนักงานอย่างถูกกฎหมาย - เหตุผลและกฎหมาย

คุณอาจจะไม่บอกใครบางคนว่าพวกเขาตกงานในแบบที่ Donald Trump ทำในรายการทีวีของเขา แต่ดูเหมือนว่ามันจะง่ายขึ้นมากถ้าคุณสามารถพูดคำเหล่านั้นแล้วออกจากห้อง.

อย่างไรก็ตามการยุติงานของใครบางคนนั้นต้องการความเห็นอกเห็นใจลูกเล่นและคำอธิบายเพิ่มเติม.

หากคุณเคยถูกเรียกให้บอกคนอื่นว่าพวกเขาตกงานนี่เป็นสิ่งที่ควรพิจารณา.

เหตุผลในการยิงพนักงาน

เหตุผลบางประการที่ถูกกฎหมายในการยิงคนรวมถึง:

• ปัญหาประสิทธิภาพ / ประสิทธิผลต่ำ
• การประพฤติมิชอบขั้นต้น / ไม่เป็นมืออาชีพในที่ทำงาน
• การขโมย
• การปลดพนักงานทั่วไป

การเลิกจ้างพนักงานเนื่องจากเพศเชื้อชาติศาสนาสถานภาพการสมรสหรืออายุนั้นผิดกฎหมาย นอกจากนี้การยิงใครบางคนด้วยเหตุผลส่วนตัวโดยไม่มีเหตุผลที่ถูกต้องในการสำรองข้อมูลการตัดสินใจของคุณอาจส่งผลให้คดีการเลิกจ้างโดยมิชอบ นายจ้างต้อง เสมอ มีเหตุผลทางกฎหมายสำหรับการยิงพนักงาน.

กฎหมายการจ้างงานเกี่ยวกับการสิ้นสุด

เป็นสิ่งสำคัญที่คุณต้องทราบกฎหมายของรัฐบาลกลางเกี่ยวกับการเลิกจ้างพนักงาน เริ่มต้นด้วยหน้าหัวข้อการสิ้นสุดในเว็บไซต์ของกระทรวงแรงงานค้นหาข้อมูลเกี่ยวกับข้อกำหนดโอกาสการจ้างงานที่เท่าเทียมกันกฎหมายที่เกี่ยวข้องกับการยิงผู้แจ้งเบาะแสและข้อมูลอื่น ๆ เกี่ยวกับวิธีการเลิกจ้างพนักงานอย่างถูกต้อง.

นอกเหนือจากการทำความเข้าใจกฎหมายของรัฐบาลกลางแล้วคุณจะต้องรู้กฎหมายการเลิกจ้างงานสำหรับรัฐของคุณด้วย ก่อนที่คุณจะยิงใครหรือมีส่วนร่วมในการปลดพนักงานรอบแรกของคุณตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณปฏิบัติตามกฎหมายของรัฐและรัฐบาลกลาง หากคุณมีแผนกทรัพยากรบุคคลตัวแทนฝ่ายทรัพยากรบุคคลของคุณควรมีขั้นตอนในการดำเนินการตามขั้นตอนการเลิกจ้าง.

หากคุณไม่มีแผนกทรัพยากรบุคคลคุณจะต้องมีประสบการณ์อย่างเต็มที่ในกฎหมายเกี่ยวกับการเลิกจ้าง ที่ปรึกษาฝ่ายทรัพยากรบุคคลสามารถให้ความช่วยเหลือเคล็ดลับและข้อมูลที่เป็นประโยชน์เกี่ยวกับกฎหมายที่เกี่ยวข้องกับการเลิกจ้างพนักงานสำหรับคุณและสมาชิกของทีมผู้บริหารของคุณ.

เตือนพนักงาน

ตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณครอบคลุมผลที่ตามมาหรือการกระทำที่อาจส่งผลให้มีการเลิกจ้างงานในคู่มือพนักงานระหว่างการปฐมนิเทศพนักงาน ให้พนักงานแต่ละคนลงนามในเอกสารระบุว่าพวกเขาเข้าใจความคาดหวังของ บริษัท และเข้าใจเหตุผลของการเลิกจ้างงานที่ระบุไว้ในคู่มือ บริษัท นอกจากนี้บาง บริษัท มีพนักงานลงนามในจรรยาบรรณ.

ประสิทธิภาพต่ำ

หากพนักงานถูกไล่ออกเนื่องจากการทำงานที่ไม่ดีคุณควรเตือนพวกเขาล่วงหน้าว่านิสัยการทำงานของพวกเขาไม่ถึงเกณฑ์ ในบางกรณีคุณอาจต้องการให้ข้อเสนอแนะเกี่ยวกับสิ่งที่ต้องทำเพื่อให้ประสิทธิภาพของพนักงานสอดคล้องกับความคาดหวัง หากเป้าหมายที่วัดได้เหล่านี้ไม่เป็นไปตามนั้นคุณอาจตัดสินใจยุติพนักงาน หากมีคนถูกไล่ออกเนื่องจากประสิทธิภาพการทำงานจำเป็นต้องมีเอกสารตรวจสอบประสิทธิภาพและคำเตือนที่พิมพ์ออกมาในเวลาที่เลิกงาน.

ปัญหาด้านประสิทธิภาพการทำงาน

โดยปกติแล้วจะต้องมีคำเตือนก่อนที่คุณจะเริ่มการทำงานของบางคนสำหรับปัญหาด้านประสิทธิภาพ หากพนักงานใช้เวลากับการโทรส่วนตัวตรวจสอบสื่อโซเชียลหรือส่งอีเมลที่ไม่จำเป็นคุณสามารถจดบันทึกเกี่ยวกับการตรวจสอบประสิทธิภาพการทำงานและขอให้พนักงานลดเวลาที่ใช้ในกิจกรรมที่ไม่ก่อผลเหล่านี้.

ขึ้นอยู่กับกฎหมายที่ใช้บังคับคุณอาจต้องแจ้งให้พนักงานของคุณทราบว่าคุณกำลังตรวจสอบการใช้งานคอมพิวเตอร์หรือการใช้โทรศัพท์ของพวกเขาก่อนที่คุณจะสามารถใช้ข้อมูลที่รวบรวมได้จากกิจกรรมเหล่านี้ นโยบายคอมพิวเตอร์และโทรศัพท์ที่อธิบายอีเมล บริษัท การใช้งานเว็บไซต์และการโทรติดต่อตามเวลาของ บริษัท อาจได้รับการตรวจสอบควรได้รับการจัดการกับการจ้างงานใหม่ในการปฐมนิเทศพนักงาน.

ประพฤติชั่วอย่างร้ายแรง

ในกรณีของการประพฤติมิชอบขั้นต้นเช่นการล่วงละเมิดทางเพศการละเมิดนโยบายที่ไม่ออกเดทในที่ทำงานการใช้วาจาเหยียดหยามการพูดแสดงความเกลียดชังที่พนักงานหรือลูกค้าหรือการทำร้ายร่างกายของพนักงานหรือลูกค้าอื่นคุณมักจะพิจารณาพนักงานเตือน หากคุณครอบคลุมถึงผลที่ตามมา (รวมถึงการยกเลิก) ระหว่างการปฐมนิเทศพนักงาน.

เช่นเดียวกันกับการขโมย มันไปโดยไม่บอกว่าการขโมยจะไม่ได้รับการยอมรับในการตั้งค่าการทำงาน อย่างไรก็ตามโดยทั่วไปเป็นความคิดที่ดีที่จะตรวจสอบให้แน่ใจว่าผลของการกระทำเหล่านี้ได้รับการคุ้มครองในระหว่างการปฐมนิเทศ.

การปลดพนักงาน

ในบางกรณีนายจ้างควรเตือนพนักงานเกี่ยวกับการเลิกจ้างที่เป็นไปได้ ตัวอย่างเช่นบาง บริษัท ประกาศล่วงหน้าสองถึงหกสัปดาห์ว่าพวกเขาจะเลิกจ้างคนงาน นี่ทำให้คนงานบางคนมีโอกาสที่จะเกษียณอายุก่อนกำหนดรวมทั้งต่ออายุที่อยู่ติดต่อและอัพเดตประวัติย่อของพวกเขา.

ดังนั้นหากคุณรู้ว่าการปลดพนักงานนั้นเป็นเรื่องที่หลีกเลี่ยงไม่ได้ให้พิจารณาเตือนพนักงานล่วงหน้า คุณอาจพิจารณาเสนอที่จะจ่ายค่าบริการเรซูเม่แบบมืออาชีพโดยให้พนักงานที่เป็นสมาชิกที่ชำระเงินไปยังเว็บไซต์ค้นหางานหรือเสนอที่จะจ่ายเงินให้กับหัวหน้านักล่า ขั้นตอนเหล่านี้จะไม่เพียง แต่ช่วยสร้างความนิยม แต่ยังช่วยลดโอกาสที่คุณจะถูกฟ้องร้อง.

เคล็ดลับสำหรับการยิงพนักงาน

เมื่อถึงเวลาส่งมอบข่าวร้ายสิ่งที่คุณพูดและวิธีที่คุณพูดมีความสำคัญ เป็นสิ่งสำคัญที่คุณจะต้องมีความเป็นมืออาชีพและพยายามอย่างเต็มที่ คุณสามารถแสดงความเห็นอกเห็นใจและความไวบางอย่าง แต่คุณยังต้องเป็นมืออาชีพ.

นี่คือเคล็ดลับในการปกป้องตนเองและ บริษัท ของคุณในขณะที่คุณส่งข่าวร้ายเกี่ยวกับการเลิกจ้างงาน:

1. ตรงไปตรงมา. เตรียมพร้อมล่วงหน้าเกี่ยวกับสาเหตุของการยกเลิก หากมีใครบางคนถูกไล่ออกเนื่องจากประสิทธิภาพได้รับความเดือดร้อนนี่ควรชัดเจนต่อพนักงานและสำรองด้วยเอกสารทาง - รวมถึงคำเตือนทางอีเมลหรือที่พิมพ์ออกมาหรือรีวิวที่มีประสิทธิภาพต่ำ.
2. ทำแบบส่วนตัว. ตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณให้ข่าวร้ายในสถานที่ส่วนตัวโดย จำกัด จำนวนคนที่เห็นเหตุการณ์ ห้องประชุมมักเป็นทางเลือกที่ดี.
3. มีพยาน. นำตัวแทนฝ่ายทรัพยากรบุคคลหัวหน้างานของคุณหัวหน้างานโดยตรงของพนักงานหรือบุคคลจากแผนกกฎหมายตามความเหมาะสม เป็นการดีที่สุดที่จะมีพยานที่สามารถจดบันทึกและช่วยให้แน่ใจว่าสถานการณ์ยังอยู่ภายใต้การควบคุม นอกจากนี้พยานสามารถตอบสนองวัตถุประสงค์อื่นเช่นอธิบายรายละเอียดของชุดเงินชดเชย.
4. ติดตรงประเด็น. สั้นชัดเจนและตรงประเด็น ระบุสิ่งที่จำเป็น:“ เราได้พูดคุยเกี่ยวกับปัญหาด้านประสิทธิภาพการทำงานและประสิทธิภาพการทำงานของคุณในอดีตและสิ่งต่าง ๆ ไม่ได้เปลี่ยนแปลง เราต้องปล่อยคุณไป” อย่าพูดถึงปัญหาอื่นและอย่าพูดมากเกินไป.
5. สำรองการอ้างสิทธิ์ของคุณ. ตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณมีเอกสารเกี่ยวกับเหตุการณ์ที่ไม่เหมาะสมหรือไม่สามารถปฏิบัติตามมาตรฐานประสิทธิภาพได้ คุณควรบันทึกคำเตือนที่คุณได้รับไว้เสมอเพื่อให้คุณได้รับการเตือนในระหว่างการดำเนินการยกเลิก.
6. ให้พนักงานทราบทางเลือกของพวกเขา. โปรดแจ้งให้พนักงานทราบเกี่ยวกับนโยบายการชดเชยทางเลือกด้านการดูแลสุขภาพหรือการให้คำปรึกษาด้านอาชีพหาก บริษัท ของคุณมีตัวเลือกเหล่านี้ ชี้นำพนักงานไปยังคนที่สามารถช่วยให้เข้าสู่สถานการณ์ใหม่ได้.
7. พิจารณาว่าคุณจะให้พวกเขาสะสมสิ่งของได้อย่างไร. หากพนักงานดูสงบและต้องการรวบรวมสิ่งต่าง ๆ ของเขาหรือเธออย่างรวดเร็วและออกไปคุณสามารถพิจารณาอนุญาตการกระทำนี้ ในหลายกรณีแม้ว่าจะเป็นความคิดที่ดีที่จะกำหนดเวลานอกเวลาทำงานปกติเพื่อให้พนักงานกลับมารวมตัวกัน สิ่งนี้สามารถป้องกันความอึดอัดและลดโอกาสในการเกิดเหตุได้ เฉพาะในกรณีที่พนักงานข่มขู่คุณด้วยวาจาหรือทางร่างกายคุณควรพาเขาหรือเธอออกไปนอกสถานที่.

หลังจากพนักงานถูกปล่อยออกไปอย่าพูดจาไม่ดีกับเขาหรือเธอ อย่าเปิดเผยข้อมูลเกี่ยวกับสิ่งที่เกิดขึ้น เป็นสิ่งสำคัญที่คุณยังคงความเป็นมืออาชีพแม้หลังจากที่พนักงานหายไป สิ่งที่คุณพูดเกี่ยวกับพนักงานหลังจากที่เขาหรือเธอจากไปอาจถูกนำมาใช้กับคุณได้ในระหว่างการถูกฟ้องร้องคดีที่สิ้นสุด ความสามารถของคุณในการสงบความเป็นมืออาชีพและความสุภาพเป็นสิ่งจำเป็น.

คำสุดท้าย

การยิงคนนั้นไม่ใช่เรื่องง่ายไม่ว่าจะด้วยเหตุผลอะไร แม้ว่าคุณจะดีใจที่ได้เห็นด้านหลังของพนักงานกระบวนการอาจเป็นเรื่องยาก คุณต้องการให้แน่ใจว่าทุกสิ่งที่คุณทำนั้นเป็นไปตามนโยบายของ บริษัท และเป็นไปตามกฎหมายของรัฐบาลกลางและรัฐ คุณจะปกป้องตัวเองและ บริษัท ของคุณถ้าคุณทำตามโปรโตคอลที่เหมาะสม.

คุณต้องผ่านสถานการณ์ที่ยากลำบากนี้หรือไม่? บอกให้เราทราบว่า บริษัท ของคุณรับมือกับการปลดพนักงานหรือวิธีที่คุณจัดการกับการเลิกงานที่ยากลำบาก.